État actionnaire
Un État actionnaire est État dans l'économie de marché en possédant des actions d'entreprises privées. Il s'agit d'une méthode de nationalisation (transfert de propriété à l’État) dès lors que l’État est actionnaire à 100%.
Concept modifier
Objectifs modifier
Rendre l'État actionnaire permet de remplir plusieurs objectifs. Dans le cas où l’État est l'actionnaire majoritaire, il est libre de mettre en place une politique actionnariale publique[1]. Les entreprises dont l’État est actionnaire sont souvent des entreprises stratégiques ; les plus stratégiques peuvent être nationalisées[2]. Il arrive que l’État devienne actionnaire dans des entreprises proches de la banqueroute afin de les sauver[3]. Ce financement public permet à l’État de soutenir des innovations quand bien même celles-ci ne sont pas rentables sur le court terme pour des actionnaires privés[4].
En tant qu'actionnaire, l’État peut nommer des représentants au sein de l'entreprise, exercer un droit de vote à l'assemblée générale des actionnaires[2]. Sa prérogative de puissance publique permet à l’État d'imposer que l'entreprise s'acquitte d'une mission de service public[5].
L'actionnariat d’État permet également à l’État, quoique cela ne soit pas l'objectif premier, d'engranger des recettes grâce au versement de dividendes. L’État français obtient ainsi 4 milliards d'euros de dividendes par an dans les années 2010[6].
Le concept d'État actionnaire se distingue du concept de nationalisation en ce que la nationalisation peut ne pas porter sur des entreprises cotées. Le concept d'État actionnaire recouvre les participations publiques dans des entreprises cotées uniquement, et quand bien même l’État disposerait de 0,1% de l'entreprise en question[7].
Organisation modifier
Les États modernes ont souvent créé une agence publique qui a pour mission de gérer les participations de l’État et de fixer la politique actionnariale publique[2].
En France, l'objectif de l'Agence des participations de l'État est de « contribuer à une bonne valorisation des participations de l’État dans les entreprises publiques » en vertu de la LOLF de 2006[1].
Au Royaume-Uni, l'organisme de l’État qui gère les participations, Shareholder Executive, doit « s'assurer que les participations de l’État génèrent des rendements et une rentabilité positifs soutenus et restituent le coût de leur capital au fil du temps dans le cadre des paramètres de la stratégie, de la réglementation et de la clientèle fixés par les pouvoirs publics, en agissant comme un actionnaire intelligent et efficace »[1].
La Suède considère que « l'objectif global des pouvoirs publics est de créer de la valeur pour les actionnaires »[1].
Histoire modifier
L'intervention de l’État dans l'économie précède l'apparition de stratégies actionnariales d’État. En France, le colbertisme incite à la nationalisation d'entreprises privées considérées comme stratégiques pour le pays. En 1937 est publié un ouvrage appelé L'État actionnaire, Un nouveau mode d'intervention des collectivités, qui préfigure l'actionnariat d’État qui se renforce après la Libération[4].
Les États développementalistes utilisent l'actionnariat public comme un moyen de guider les entreprises semi-privées afin qu'elles remplissent les objectifs nationaux. Le Brésil met ainsi en place un actionnariat public dans les années 1990[8]. La Chine fait de même et inscrit dans le droit des affaires chinois les dispositions relatives à l'actionnariat public[9].
Critiques et limites modifier
Imposition d'une mission de service public modifier
L’État actionnaire est parfois critiqué en ce qu'il peut contraindre une entreprise dont il est actionnaire à assurer une mission de service public, quand bien même celle-ci va à l'encontre de la rentabilité de l'entreprise[5]. L’État actionnaire peut également intervenir dans la gestion quotidienne de l'entreprise, ce qui peut poser des problèmes de management dans l'entreprise[2].
Imposition de dirigeants modifier
La capacité de l'État actionnaire à imposer des dirigeants à la tête de l'entreprise est parfois critiqué comme menant à des potentielles erreurs de management[7].
Faibles résultats économiques modifier
L'État actionnaire est souvent critiqué pour ses conséquences, qui seraient néfastes, de sa gestion. Augustin Landier et David Thesmar font de l'actionnariat public une des « 10 idées qui coulent la France »[10]. Une étude de l'Insee en 2016 montre toutefois que la rentabilité économique des entreprises contrôlées par l’État est en moyenne supérieure à celle des entreprises privées. En 2015, la rentabilité des entreprises privées était de 8%, contre 9% pour l’État ; 7,7% et 10,5% l'année précédente[11].
Références modifier
- OECD, Gouvernement d'entreprise Transparence et responsabilité : Guide pour l'État actionnaire, OECD Publishing, , 144 p. (ISBN 978-92-64-05666-4, lire en ligne)
- OECD, Cadre d'action pour l'investissement Panorama des bonnes pratiques : Panorama des bonnes pratiques, OECD Publishing, , 293 p. (ISBN 978-92-64-02589-9, lire en ligne)
- (en) Miklós Szanyi, Seeking the Best Master : State Ownership in the Varieties of Capitalism, Central European University Press, , 380 p. (ISBN 978-963-386-322-0, lire en ligne)
- Jean-Bernard AUBERT, L'État actionnaire. (Un nouveau mode d'intervention des collectivités.)., (lire en ligne)
- Clotilde Valter et commission d'enquête, Rapport d'enquête sur les tarifs de l'électricité, Assemblée nationale, (lire en ligne)
- Michel Albouy, Chroniques de finance et de gouvernance d’entreprise, Éditions EMS, , 240 p. (ISBN 978-2-37687-220-7, lire en ligne)
- Olivier Marteau, L'étrange défaite de la France dans la mondialisation : Partie 1 : Nos faux champions du CAC 40, Eyrolles, , 37 p. (ISBN 978-2-212-23896-9, lire en ligne)
- Ruggero Gambacurta-Scopello, Les régimes passent, l’État développementaliste demeure : le cas de la Banque nationale de développement économique et social (BNDES) au Brésil, Paris, Éditions L'Harmattan, , 271 p. (ISBN 978-2-343-11216-9, lire en ligne)
- Li Bin, Robert Guillaumond et Lu Jian Ping, Droit chinois des affaires, Primento, , 390 p. (ISBN 978-2-8044-5743-3, lire en ligne)
- Augustin Landier et David Thesmar, 10 idées qui coulent la France, Flammarion, (ISBN 978-2-08-135045-8, lire en ligne)
- Michaël Lainé, L'économie vue des médias : anatomie d'une obsession morale, Lormont/58-Clamecy, le Bord de l'eau / Impr. Laballery, 221 p. (ISBN 978-2-35687-688-1 et 2-35687-688-X, OCLC 1152867430)
