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Choc chinois

Le choc chinois (ou choc commercial chinois) est une expression formulée en 2016 pour décrire l'impact que la hausse des exportations chinoises aura eu sur l'emploi manufacturier aux États-Unis et en Europe après l'adhésion de la Chine à l'Organisation mondiale du commerce en 2001[1],[2].

Ce choc commercial a coûté selon les études près de 550 000 emplois nets au Etats-Unis (expliquant environ 16 % du déclin total de l'emploi industriel dans le pays entre 2000 et 2007)[3], de 1,8 à 2,0 millions[4], voire jusqu'à 2,4 millions de postes[5]. Des pertes d’emplois dans le secteur manufacturier ont également été observées en Norvège[6], en Espagne[7] et en Allemagne[8]. D'autres études ont montré qu'il y avait « un chômage plus élevé, une participation plus faible au marché du travail et des salaires réduits sur les marchés du travail locaux » dans les régions américaines où les industries étaient en concurrence avec les industries chinoises[9].

Une revue bibliographique de 2023 a cependant conclu que le commerce entre les États-Unis et la Chine depuis le début des années 2000 a entraîné des gains nets de bien-être dans les deux pays; qu'il y aura eu des gagnants comme des perdants ; et que ce n’était pas la principale cause du déclin de l’emploi industriel américain[10].

Le choc commercial chinois concernant les biens de consommation s’est en grande partie terminé en 2006, tout en indiquant que pour les biens d’équipement, les effets des importations chinoises aux États-Unis se sont poursuivis jusqu’en 2012 et se poursuivent dans quelques catégories de produits spécifiques[1].

Contexte modifier

En 1991, la Chine ne représentait que 1 % des importations totales des États-Unis[11]. Les innovations dans les technologies de communication et des transports dans les années 1990 ont permis aux entreprises de délocaliser plus facilement leur production vers des pays à bas salaires comme la Chine[12]. L'adhésion de celle-ci à l'OMC signifiait qu'elle devait libéraliser son économie et réduire l'ingérence de l'État, ce qui a renforcé la compétitivité des exportateurs chinois[13].

La Chine bénéficiant déjà du statut de « nation la plus favorisée » (NPF) depuis les années 1980 en Europe et aux États-Unis, l’adhésion à l’OMC n’a pas entraîné de baisse des barrières commerciales à proprement parler[13]. Le statut NPF de la Chine étant toutefois soumis à l'approbation annuelle du Congrès, des recherches suggèrent que l’incertitude qui en découlait aurait jusque là découragé les relations commerciales entre la Chine et les États-Unis[13].

Les économistes David Autor, David Dorn et Gordon H. Hanson, qui ont crédités pour avoir été les premiers à conceptualiser ce Choc chinois[13] ont toutefois soutenu le Partenariat transpacifique[14]. Autor, Dorn et Hanson affirment que l'adoption du TPP « favoriserait le commerce des services à forte intensité de connaissances dans lesquels les entreprises américaines exercent un fort avantage comparatif » et feraient pression sur la Chine pour qu'elle élève les règles et normes réglementaires au niveau de celles des autres pays membres du TPP. A contrario « tuer le TPP ne ferait pas grand-chose » pour ramener l'industrie manufacturière aux États-Unis[14].

Impact economique modifier

Même si certains marchés aux États-Unis ont subi des impacts négatifs sur le bien-être et le travail, le consensus était que l'augmentation des échanges commerciaux aura entraîné des gains nets en matière d’emploi et de bien-être au cours de la période 1991-2011[3],[4],[15]. Ces affirmations sont été contestées par David Autor et ses co-auteurs, qui affirment qu'« au niveau national, l'emploi a chuté dans les industries américaines les plus exposées à la concurrence des importations, comme prévu, mais les gains d'emploi dans d'autres industries tardent à se matérialiser. » [16] Une étude de 2023 a révélé que l’augmentation de la richesse en Chine résultant de la libéralisation du commerce a stimulé le secteur américain de l’enseignement supérieur, car davantage de familles chinoises ont envoyé leurs enfants étudier dans des universités américaines, se révèlant prêtes à payer des frais de scolarité pourtant élevés[17].

Impact politique modifier

Ce choc chinois a été associé à de multiple reprises à une montée du populisme et à une réaction violente contre la mondialisation[18]. Les régions britanniques les plus exposées à la concurrence des importations chinoises se sont révélées plus susceptibles de voter en faveur du Brexit lors du référendum de 2016[19],[20],[21]. On a également observé une corrélation avec une vision plus négative des minorités de la part des populations ayant subi ce choc commercial, en particulier parmi les Américains blancs et masculins[22].

Le choc chinois aurait également contribué à l'augmentation de la polarisation politique observée aux États-Unis depuis plusieurs années[23], allantt jusqu'à la victoire de Donald Trump à l'élection présidentielle de 2016 : « Une étude contrefactuelle d'États très contestés suggère que le Michigan, le Wisconsin et la Pennsylvanie auraient élu le candidat démocrate au lieu du candidat républicain si, ceteris paribus, la croissance de la pénétration des importations chinoises avait été inférieure de 50 pour cent à la croissance réelle observée au cours de la période d'analyse. Le candidat démocrate aurait également obtenu la majorité au collège électoral dans ce scénario contrefactuel. »[24].

En Italie, une forte hausse du soutien à la Ligue du Nord dans les années 2010 a été observée dans les localités où les usines textiles étaient évincées du marché par leurs concurrents chinois[25].

Impact social modifier

Un lien entre l’exposition à la concurrence des importations chinoises et une augmentation des taux d’obtention de diplômes d’études secondaires aux États-Unis a été établi en 2016. Cela pourrait être dû à une baisse des salaires et des opportunités d’emploi pour les personnes non qualifiées dans les régions en concurrence avec la Chine[26].

Selon deux études, les pertes d’emplois liées au commerce contribuent à un plus grand nombre d’enrôlements militaires aux États-Unis[27],[28].

Voir également modifier

Lectures complémentaires modifier

Notes et références modifier

  1. ↑ a et b (en) « When Did the China Shock End? », sur Council on Foreign Relations (consulté le )
  2. ↑ (en-US) Lipton, « The Elusive 'Better Deal' With China », The Atlantic, (consulté le )
  3. ↑ a et b (en) « Trade and Labor Market Dynamics: General Equilibrium Analysis of the China Trade Shock - The Econometric Society », sur www.econometricsociety.org (DOI 10.3982/ecta13758, consulté le )
  4. ↑ a et b (en) Robert C. Feenstra et Akira Sasahara, « The ‘China shock,’ exports and U.S. employment: A global input–output analysis », Review of International Economics, vol. 26, no 5,‎ , p. 1053–1083 (ISSN 0965-7576 et 1467-9396, DOI 10.1111/roie.12370, lire en ligne, consulté le )
  5. ↑ Acemoglu, Autor, Dorn et Hanson, « Import Competition and the Great US Employment Sag of the 2000s », Journal of Labor Economics, vol. 34, no S1,‎ , S141–S198 (ISSN 0734-306X, DOI 10.1086/682384, hdl 1721.1/106156, S2CID 14134863, lire en ligne)
  6. ↑ Balsvik, Jensen et Salvanes, « Made in China, sold in Norway: Local labor market effects of an import shock », Journal of Public Economics, the Nordic Model, vol. 127,‎ , p. 137–144 (ISSN 0047-2727, DOI 10.1016/j.jpubeco.2014.08.006, hdl 11250/196942, S2CID 14918934, lire en ligne)
  7. ↑ (en) Donoso, Martín et Minondo, « Does Competition from China Raise the Probability of Becoming Unemployed? An Analysis Using Spanish Workers' Micro-Data », Social Indicators Research, vol. 120, no 2,‎ , p. 373–394 (ISSN 1573-0921, DOI 10.1007/s11205-014-0597-7, S2CID 55904167)
  8. ↑ (en) Dauth, Findeisen et Suedekum, « The Rise of the East and the Far East: German Labor Markets and Trade Integration », Journal of the European Economic Association, vol. 12, no 6,‎ , p. 1643–1675 (ISSN 1542-4774, DOI 10.1111/jeea.12092, hdl 10419/88626, S2CID 11039378)
  9. ↑ (en) Hanson, Dorn et Autor, « The China Syndrome: Local Labor Market Effects of Import Competition in the United States », American Economic Review, vol. 103, no 6,‎ , p. 2121–2168 (ISSN 0002-8282, DOI 10.1257/aer.103.6.2121, hdl 1721.1/95952)
  10. ↑ (en) Caliendo et Parro, « Lessons from US–China Trade Relations », Annual Review of Economics, vol. 15, no 1,‎ (ISSN 1941-1383, DOI 10.1146/annurev-economics-082222-082019, lire en ligne)
  11. ↑ Feenstra, Ma, Sasahara et Xu, « Reconsidering the 'China shock' in trade », VoxEU.org, (consulté le )
  12. ↑ (en) Neil Irwin, « Globalization’s Backlash Is Here, at Just the Wrong Time », The New York Times,‎ (lire en ligne)
  13. ↑ a b c et d (en) David H. Autor, David Dorn et Gordon H. Hanson, « The China Shock: Learning from Labor-Market Adjustment to Large Changes in Trade », Annual Review of Economics, vol. 8, no 1,‎ , p. 205–240 (ISSN 1941-1383 et 1941-1391, DOI 10.1146/annurev-economics-080315-015041, lire en ligne, consulté le )
  14. ↑ a et b (en-US) David Autor, David Dorn et Gordon H. Hanson, « Why Obama’s key trade deal with Asia would actually be good for American workers », Washington Post,‎ (ISSN 0190-8286, lire en ligne, consulté le )
  15. ↑ Galle, Rodríguez-Clare et Yi, « Slicing the Pie: Quantifying the Aggregate and Distributional Effects of Trade », The Review of Economic Studies, vol. 90,‎ , p. 331–375 (DOI 10.1093/restud/rdac020, lire en ligne)
  16. ↑ (en) Autor, Dorn et Hanson, « The China Shock: Learning from Labor Market Adjustment to Large Changes in Trade », CESifo Working Paper Series,‎ (lire en ligne)
  17. ↑ Khanna, Shih, Weinberger et Xu, « Trade Liberalization and Chinese Students in US Higher Education », The Review of Economics and Statistics,‎ (ISSN 1556-5068, DOI 10.1162/rest_a_01378, lire en ligne)
  18. ↑ (en) Broz, Frieden et Weymouth, « Populism in Place: The Economic Geography of the Globalization Backlash », International Organization, vol. 75, no 2,‎ , p. 464–494 (ISSN 0020-8183, DOI 10.1017/S0020818320000314)
  19. ↑ (en) Stanig et Colantone, « Global Competition and Brexit », American Political Science Review, vol. 112, no 2,‎ , p. 201–218 (ISSN 0003-0554, DOI 10.1017/S0003055417000685, S2CID 220040728)
  20. ↑ (en) Ballard-Rosa, Malik, Rickard et Scheve, « The Economic Origins of Authoritarian Values: Evidence From Local Trade Shocks in the United Kingdom », Comparative Political Studies, vol. 54, no 13,‎ , p. 2321–2353 (ISSN 0010-4140, DOI 10.1177/00104140211024296, S2CID 92984576, lire en ligne)
  21. ↑ Steiner et Harms, « Trade shocks and the nationalist backlash in political attitudes: panel data evidence from Great Britain », Journal of European Public Policy, vol. 30, no 2,‎ , p. 271–290 (ISSN 1350-1763, DOI 10.1080/13501763.2021.2002925, S2CID 226689961)
  22. ↑ Ferrara, « Why does import competition favor republicans? Localized trade shocks and cultural backlash in the US », Review of International Political Economy, vol. 30, no 2,‎ , p. 678–701 (ISSN 0969-2290, DOI 10.1080/09692290.2021.1980898, S2CID 248439169)
  23. ↑ (en) Majlesi, Hanson, Dorn et Autor, « Importing Political Polarization? The Electoral Consequences of Rising Trade Exposure », CEPR Discussion Paper No. DP11511, Rochester, NY,‎
  24. ↑ (en) Autor, Dorn, Hanson et Majlesi, « Importing Political Polarization? The Electoral Consequences of Rising Trade Exposure », American Economic Review, vol. 110, no 10,‎ , p. 3139–3183 (ISSN 0002-8282, DOI 10.1257/aer.20170011, lire en ligne)
  25. ↑ Peter S. Goodman and Emma Bubola, « The Chinese Roots of Italy's Far-Right Rage », New York Times,‎ (lire en ligne)
  26. ↑ Greenland et Lopresti, « Import exposure and human capital adjustment: Evidence from the U.S. », Journal of International Economics, vol. 100,‎ , p. 50–60 (ISSN 0022-1996, DOI 10.1016/j.jinteco.2016.02.002)
  27. ↑ (en) Dean, « NAFTA's Army: Free Trade and US Military Enlistment », International Studies Quarterly, vol. 62, no 4,‎ , p. 845–856 (ISSN 0020-8833, DOI 10.1093/isq/sqy032)
  28. ↑ Dean et Obert, « Shocked into Service: Free Trade and the American South's Military Burden », International Interactions, vol. 46,‎ , p. 51–81 (ISSN 0305-0629, DOI 10.1080/03050629.2019.1674298, S2CID 211393086)
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