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Développement personnel par le cheval

Coaching équin

Le développement personnel par le cheval, coaching équin ou équicoaching, est un ensemble de techniques de développement personnel et de coaching faisant appel au cheval, notamment en s'inspirant de l'éthologie équine.

Terminologie modifier

Les noms de « coaching équin », d'« équicoaching »[1], « équi-coaching »[2], « équi coaching »[3], ou encore « hippo(-)coaching »[4],[5] et « horse(-)coaching »[5], sont parfois employés.

Description modifier

Cette pratique relevant du développement personnel et du management d'équipes est à bien différencier de l'équithérapie, qui est une prise en charge thérapeutique, incluant une dimension de soin psychomoteur, kinésithérapeutique et psychique[6],[7]. Le coaching équin s'appuie notamment sur les principes de l'équitation éthologique[5]. Cela permet d'aborder différentes thématiques adaptées aux enjeux des entreprises : leadership passif[8], intelligence émotionnelle[9], cohésion d'équipe, team building[10].

Cette approche s'adresse aux enfants, adolescents et adultes. L'équicoaching peut prendre la forme de séances individuelles et d'ateliers collectifs (notamment dans le cadre professionnel).

Histoire modifier

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L'idée du coaching équin est née dans les années 1990 aux États-Unis, de la rencontre entre Monty Roberts et Clive Warrilow, directeur de Volkswagen[11].

Les cadres du constructeur automobile sont les premiers à avoir recours à l’équicoaching.

En Europe, la pratique du coaching équin commence à se développer au début des années 2000, notamment pour répondre à la demande de différentes entreprises pour développer l'intelligence émotionnelle de leurs collaborateurs[12]. Elle est inspirée en partie par l'équithérapie, et notamment l'utilisation du cheval dans la sphère sociale[7]. Le relationnel avec le cheval est dès lors mis en œuvre dans le cadre de la formation des « leaders » en entreprise, notamment depuis 2010, en s'inspirant des États-Unis[13].

Cette pratique est très en vogue dans les entreprises, qui ambitionnent de « remettre l’humain au cœur de leurs préoccupations ». D'après l'étude de prospective menée par les Haras nationaux français, et publiée en 2014, le coaching par le cheval pourrait être une activité amenée à se développer à l'horizon 2030[14].

Reconnaissance professionnelle en France modifier

En 2021, l'équicoaching devient une compétence et une certification reconnue officiellement en étant inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences[15].

Utilité modifier

D'après les coachs équins, la relation avec le cheval permet de libérer des émotions pour atteindre une meilleure harmonie relationnelle[16]. Ces formateurs affirment par exemple qu'un cheval perçoit très finement les émotions humaines, et refusera de suivre une personne qui ne lui inspire pas confiance[17]. Parmi les possibilités de développement personnel, la méditation pleine conscience associée à la présence du cheval a fait l'objet d'études des bienfaits qu'elle apporte, notamment en termes de changement de point de vue[18].

Annexes modifier

Bibliographie modifier

  • [Armstrong et Théréné 2012] Nancy Armstrong et Patricia Théréné, « Le cheval à la rescousse de la formation des leaders », L'Expansion Management Review, no 146,‎ , p. 119-128 (DOI 10.3917/emr.146.0119, lire en ligne).
  • [Bérard, Camus et Flichy 2016] J.-P. Bérard, A. Camus et L. Flichy, Equicoaching : l'intelligence émotionnelle au cœur de l'entreprise : Pour un management collaboratif, ouvert et humain, Arles, Actes Sud, coll. « Domaine du possible », , 126 p. (ISBN 978-2-330-06328-3).
  • [Chiris et Barbier 2006] Bernard Chiris et Monica Barbier, S'épanouir à cheval : équitation et développement personnel, Paris, Belin, , 191 p. (ISBN 2-7011-4073-0 et 9782701140735).
  • [Herbette et Guilmot 2011] Gwénola Herbette et Patrick Guilmot, « Cheval et pleine conscience : éveiller les sens, apprivoiser les émotions, ancrer sa présence », dans Pleine conscience et acceptation, De Boeck Supérieur, (ISBN 9782804166137, DOI 10.3917/dbu.kotso.2011.01.0141, lire en ligne).
  • [Kohanov 2015] Linda Kohanov, Comme les chevaux... Ensemble et puissants, Le Courrier du Livre, , 589 p. (ISBN 978-2-7029-1582-0 et 2-7029-1582-5, lire en ligne).
  • Florence Lamy et Michel Moral, Les outils du coach - 2e éd. : Bien les choisir, bien les organiser, InterEditions, coll. « Développement personnel et accompagnement », , 256 p. (ISBN 978-2-7296-1690-8 et 2-7296-1690-X, lire en ligne).
  • [Lemaire 2015] Lucien Lemaire, Hippocoaching : Le cheval coach : quand le corps parle, Éditions EMS, coll. « EMS Coach », , 500 p. (ISBN 978-2-84769-740-7 et 2-84769-740-3, lire en ligne).
  • [Schenk 2015] Florence Schenk, Equicoaching et équithérapie : nouvelles formes de "prise en charge" par l'interaction avec le cheval, , 200 p.
  • [Tsaag Valren 2015] Amélie Tsaag Valren, « Cheval et développement personnel : en quête de « l’effet miroir » », Cheval Savoir, no 63,‎ (lire en ligne).
  • Jules Thomas, « L’argot de bureau : « Equicoaching », ou le cheval qui murmurait à l’oreille des manageurs », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne).

Articles connexes modifier

Notes et références modifier

  1. ↑ Bérard, Camus et Flichy 2016, p. 9.
  2. ↑ Laure Dufresne, Journal d'un coach : "Je ne ferais pas l'Atlantique en solitaire" et autres récits croisés de l'intime, Paris, Maxima, , 304 p. (ISBN 978-2-84001-785-1 et 2-84001-785-7), p. 67.
  3. ↑ Florence Lamy et Michel Moral, Les outils du coach : Bien les choisir, bien les organiser, InterEditions, , 256 p. (ISBN 978-2-7296-1152-1 et 2-7296-1152-5), rech. équi coaching.
  4. ↑ Lemaire 2015.
  5. ↑ a b et c Lamy et Moral 2017.
  6. ↑ Tsaag Valren 2015.
  7. ↑ a et b Bérard, Camus et Flichy 2016, p. 15.
  8. ↑ Kohanov 2015.
  9. ↑ Bérard, Camus et Flichy 2016, p. 10.
  10. ↑ Bérard, Camus et Flichy 2016, p. 125.
  11. ↑ (en-US) « L'équicoaching », sur Regards Pluriels (consulté le ).
  12. ↑ Bérard, Camus et Flichy 2016, p. 12.
  13. ↑ Armstrong et Théréné 2012.
  14. ↑ Christine Jez, La filière équine française à l’horizon 2030, Versailles, Editions Quae, coll. « Matière à débattre et décider », , 158 p. (ISBN 978-2-7592-2128-8 et 2-7592-2128-8, lire en ligne), p. 18.
  15. ↑ « RS5483 - Pratiquer l'équicoaching », sur France compétences (consulté le )
  16. ↑ http://www.editions-tredaniel.com/images/files/pdf/Commedeschevauxensembleetpuissants-DNA.pdf
  17. ↑ « Le journal de 20h - Murmurer à l’oreille des chevaux pour mieux gérer ses équipes, une expérience étonnante », sur MYTF1NEWS, (consulté le ).
  18. ↑ Herbette et Guilmot 2011.
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