Modélisation de processus
La modélisation de processus (en anglais, business process modeling ou BPM) consiste à structurer et à représenter les activités d'une organisation, généralement en utilisant une notation graphique pour représenter visuellement l'enchaînement des activités. La modélisation peut s'appuyer sur des méthodes et outils spécialisés, et mettre en œuvre des cadres de références de processus.
Cette discipline utilise parfois le sigle BPM en référence au « Modélisation de procédure d'entreprise », mais cet usage tend à disparaître, car il peut être confondu avec le « Business Process Management », dont la modélisation est une des activités. La distinction fondamentale entre ces deux notions de BPM réside dans le fait que pour la seconde, on s'intéresse à donner à l'entreprise les moyens de piloter et de maîtriser ses processus-métiers, tandis que la première ne consiste qu'à les modéliser (toujours avec un objectif venant de l'extérieur : optimisation de chaîne de production, expression de besoins fonctionnels pour un développement logiciel, réorganisation à la suite d'un rapprochement entre deux filiales d'une entreprise, par exemple).[réf. nécessaire]
Buts
modifierLa modélisation des processus peut répondre aux objectifs suivants :
- documentation des activités de l'entreprise et de ses processus d'affaires[1],
- analyse et réingénierie des processus[2],[3]
- gestion des processus et pilotage des activités de l'entreprise[4],
- gestion des risques[5],
- gestion de la qualité des processus[6],
- urbanisation du système d'information[7],
- exécution des processus ("gestion de workflows")[8],[9].
Techniques et méthodes
modifierNotations et représentations graphiques
modifier- BPMN
- UML : en particulier les cas d'utilisation[10],[11] et les diagrammes d'activité[12]
- Chaines de processus événementielles (EPC)
- Cartographie des chaines de valeur (VSM)
- Merise : le modèle organisationnel de traitement (MOT)
- IDEF0 et IDEF3
- Logigrammes
Méthodes
modifier- OSSAD méthode du domaine public dédiée à l'organisation pour analyser et modéliser des processus et procédures d'entreprise[13]
- Praxeme, méthode publique dédiée à la transformation d'entreprises[14],[15]
Cadres de référence de processus
modifier- Référentiel de classification de processus de l'APQC (American Productivity and Quality Center , c'est-à-dire le Centre américain pour la productivité et la qualité)[16]
- Référentiel de processus eTOM pour les industries numériques[17]
- IBM Information FrameWork (IFW)[18]
Normes applicables
modifierOutils de modélisation (par ordre alphabétique)
modifierProduit | Éditeur | Système | Français | Modélisation de processus | Remarques |
---|---|---|---|---|---|
ARIS Business Process Analysis[22] | Software AG | Linux/Windows / Cloud | Non | BPMN 2.0, EPC, UML | |
ARIS Express[23] | Software AG | Linux/Windows | Non | BPMN 2.0, EPC | Gratuit[24] |
Activiti[25] | Alfresco | Java | Non | BPMN 2.0 | Licence Apache |
Agile Architectory Factory | Axellience[26] | Cloud | OUI | BPMN, DMN, Archimate, BPMN, UML | Extension Atlassian (Confluence et Jira) |
Bizagi Process Modeler[27] | Bizagi | Windows/cloud | Oui[28] | BPMN 2.0, XPDL | |
Blueway Process Studio[29] | Blueway SARL | ? / Cloud | Oui | BPMN 2.0 | |
Bonitasoft[30] | Bonitasoft | Linux/Mac/Windows | Oui | BPMN 2.0 | open source, édition communauté gratuite ou abonnement |
BiZZdesigner Enterprise Studio[31] | BizzDesign BV | BPMN 2.0 | |||
Camunda modeler[32] | Camunda Services GmbH | Linux/Mac/Windows | Non | BPMN 2.0, DMN, CMMN | open source, gratuit, (licence MIT) |
Casewise corporate modeler[33] | Casewise | Oui? | BPMN, Archimate | ||
Draw.io | Gaudenz Alder | Cloud | Oui | gratuit, peut se connecter à Google Drive | |
Enterprise Architect | Sparx System | Windows | Non | BPMN 2.0, Archimate, UML | |
HOPEX Business Process Analysis | MEGA International | ? / Cloud | Oui | BPMN, Archimate | |
iGrafx Business Process Modeling & Analysis[34] | iGrafx | BPMN 2.0, VSM, | |||
Iterop[35] | InteropSys | Cloud | Oui | BPMN 2.0 | SaaS |
Lucidchart[36] | Lucid Software | Linux / Windows / Mac / Cloud | Oui | BPMN 2.0, UML | Plateforme collaborative en version d'essai gratuite ou payante, nombreux modèles disponibles |
Modelio | Modeliosoft | Windows, Linux, MacOS | Oui | BPMN 2.0 | Open Source |
PragmaDev Process | PragmaDev | Windows, Linux, macOS | Oui | BPMN 2.0, BPSim | Éditeur gratuit.
Exécuteur et simulateur payant. |
ProcessMaker[37] | ProcessMaker Ink | ? / Cloud | Non | BPMN 2.0 | open source, édition communauté (licence AGPLv3 réservée aux projets open source) ou édition entreprise |
ROK Solution | OP Serv | ?? | |||
Signavio Process Editor[38] | Signavio GmbH | BPMN 2.0 | |||
Visual-Paradigm[39] | Visual Paradigm | Windows / Cloud | Non | BPMN 2.0, UML, EPC | |
W4 BPMN+[40] | ITESOFT | BPMN 2.0, UML | WebModer pour une version web | ||
WinDesign[41] | Cecima | Windows | Oui | BPMN 2.0 | |
Wonderware Skelta BPM[42] | Schneider Electric Software | Cloud | Non | ?? | |
Workey, suite BPM intégrée[43] | C-Log international | Oui? | OSSAD | ||
Workey designer | C-Log international | Oui? | OSSAD | téléchargement gratuit |
Notes et références
modifier- « Documentation et modélisation de processus: un moyen et non une fin », Pyx4, (lire en ligne, consulté le ).
- « Pourquoi utiliser un outil de BPA plutôt que Visio (ou PowerPoint) ? - BPMS.info », BPMS.info, (lire en ligne, consulté le ).
- Louis Raymond, François Bergeron et Suzanne Rivard, « LA RÉINGÉNIERIE DES PROCESSUS D'AFFAIRES: PME VERSUS GRANDES ENTREPRISES », ResearchGate, (lire en ligne, consulté le )
- « Modélisation des processus : pourquoi ? Comment faire ? », sur manager-go.com (consulté le ).
- « Cartographie des processus et cartographie des risques : comment les mettre en cohérence ? | Le blog IENA », Le blog IENA, (consulté le ).
- « Modéliser ses processus : pour quoi faire? - BPMS.info », BPMS.info, (lire en ligne, consulté le )
- « BPM : modélisation, urbanisation et orchestration des processus métier », Quotidien finance innovation, innovation financière journal, (lire en ligne, consulté le ).
- « Gestion des Processus : centrée modélisation ou exécution ? », sur bpmbulletin.com (consulté le ).
- « Modélisation des processus métiers et standardisation (2e partie) - BPMS.info », BPMS.info, (lire en ligne, consulté le ).
- (en) Ivar Jacobson, The Object Advantage, ACM Press, , 256 p. (ISBN 0-201-40348-X)
- (en) « Guidelines: Business Use-Case Model », sur sce.uhcl.edu (consulté le ).
- (en) Cristina Venera GEAMBASU, « BPMN vs. UML Activity Diagram for Business Process Modeling », Journal of Accounting and Management Information Systems, vol. 11, no 4, , p. 637–651 (lire en ligne, consulté le )
- Alain Fernandez, « Modelisation des processus métier », Management et Performance, piloter.org (consulté le ).
- « La méthode Praxeme – Praxeme Institute », sur praxeme.org (consulté le ).
- « PRAXEME, la bonne (méthode) à tout faire ? - urbanisation-si, modelisation-metier, processus-metier, expression-des-besoins » (consulté le ).
- (en) « Process Classification Framework | APQC », sur apqc.org, (consulté le ).
- (en) « TMForum Business process framework (eTOM) », sur tmforum.org (consulté le ).
- « IBM Knowledge Center », sur ibm.com (consulté le ).
- « ISO/IEC 19510:2013 - Technologies de l'information -- Modèle de procédé d'affaire et notation de l'OMG », sur ISO (consulté le ).
- « FD X50-176 : Norme outils de management - Afnor Editions », sur boutique.afnor.org (consulté le ).
- « ISO 9001:2015 - Systèmes de management de la qualité -- Exigences », sur ISO (consulté le ).
- (en) « Overview - ARIS | Business Process Analysis », sur softwareag.com (consulté le ).
- (en) « ARIS Express - Free Modeling Software | ARIS BPM Community », sur ariscommunity.com (consulté le ).
- (en) « Commercial use of ARIS Express? Yes you can! | ARIS BPM Community », sur ariscommunity.com (consulté le ).
- (en) « Activiti BPM Software Home », sur activiti.org (consulté le ).
- « Accueil - Axellience », sur axellience.com via Wikiwix (consulté le ).
- Veesion & cez, « Bizagi Business Process Modeling & Notation (BPMN) - Free Download », sur bizagi.com (consulté le ).
- « Modélisation de processus au langage BPMN et organigrammes – La Suite BPM Bizagi (BPMS) », sur modelisation-de-processus-bpmn.com (consulté le ).
- « Logiciel BPM Blueway : modélisez vos processus en toute simplicité », blueway (consulté le ).
- « Produits | Bonitasoft | Open Source Workflow & BPM software », sur fr.bonitasoft.com (consulté le ).
- (en) « Business Process Management », BiZZdesign, (lire en ligne, consulté le )
- camunda community, « BPMN tool for process modeling | Camunda Modeler », sur camunda.org (consulté le ).
- (en-US) « Casewise Modeler Enterprise Architecture and Business Process Analysis solution », Casewise (consulté le ).
- « Business Process Modeling & Analysis | iGrafx »(Archive.org • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?), sur igrafx.com (consulté le ).
- « Produit | Iterop », sur iterop.com (consulté le ).
- « Logiciel de cartographie des processus en ligne », sur lucidchart.com.
- (en) « http://www.processmaker.com/product-overview », sur processmaker.com (consulté le ).
- « Signavio Process Editor - Plateforme BPM de modélisation », Signavio propose la gestion collaborative du BPM et du BDM (consulté le ).
- (en) « BPMN Diagram and Tools », sur visual-paradigm.com (consulté le ).
- « W4 BPMN+ : Evaluation | W4 STORE », sur fr.w4store.com (consulté le ).
- « Cartographie des processus métier | win-design.com »(Archive.org • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?), sur win-design.com (consulté le ).
- (en) Wonderware by Schneider Electric, « BPM Software | Business Process Management Software | Wonderware by Schneider Electric », sur skelta.com (consulté le ).
- « Business Process Management | cartographie processus | modélisation processus | workflow », sur Business Process Management | Workflow | BPM (consulté le ).
Voir aussi
modifierArticles connexes
modifierFranck DIVET, « Pourquoi la cartographie des processus est indispensable en 2021 ? »(Archive.org • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?), sur clarsi.fr, (consulté le ).