« Toastmasters » : différence entre les versions

|site =[ http://www.toastmasters.org/ www.toastmasters.org/]

Les participants se réunissent toutes les semaines pendant une à deux heures pour apprendre à pratiquer la prise de parole en public. La particularité est qu'il n'y a pas de formateur : les membres s'évaluent et s'aident mutuellement à s'améliorer suivant une collaboration communautaire<ref name="pourlesnuls">Laurie McCabe, Judith Hurwitz, Marcia Kaufman, ''{{Ouvrage|titre=Le travail collaboratif pour les nuls : édition spéciale IBM'',|auteur1=Laurie McCabe|auteur2=Judith Hurwitz|auteur3=Marcia Kaufman|éditeur=[[John Wiley & Sons|Wiley Publishing inc.]], |année=2009, ISBN |isbn=978-0-470-58702-7, pages |page=18 et 19.}}</ref>.

{{Quand|Aujourd'hui}}, les membres de ses clubs se connectent au travers de [[réseaux sociaux]] en ligne pour se rencontrer plus souvent et mettre plus de ressources à disposition de chacun. Par exemple, les membres peuvent créer un club en ligne, se servir du site pour le gérer, puis fournir des conseils sur de nombreux sujets, de la manière de prononcer un discours<ref>{{en}}Lien [web|lang=en|url=http://www.freetoasthost.org/A_Quick_Guide_to_Public_Speaking.html |titre=A Quick Guide to Public Speaking by Bo Bennett, DTM]}}</ref> jusqu'aux modalités d'adhésion au club<ref>Laurie McCabe, Judith Hurwitz, Marcia Kaufman, ''Le travail collaboratif pour les nuls : édition spéciale IBM'', [[John Wiley & Sons|Wiley Publishing inc.]], 2009, ISBN 978-0-470-58702-7, page 19.<name="pourlesnuls"/ref>.

New York regroupe plus de 240 clubs, dont la moitié est sponsorisée par des entreprises pour la formation permanente des salariés<ref>{{Ouvrage|langue= anglais |prénom1= Ralph |nom1= Smedley |lien auteur1=|titre= The Story of Toastmasters |sous-titre=|lien titre=|numéro d'édition=|lien éditeur=|éditeur= Toastmasters International |lieu=|année=|année première édition= 1959 |tome=|volume=|pages totales=|isbn=|passage=|lire en ligne=|consulté le=|ref= Smed1959 }}. Le club Smedley numéro 1, qui a donné naissance à TMI, fut fondé le [[22 octobre]] [[1924]], à la [[Young Men's Christian Association|Young Men's Christian Association (YMCA)]] à Santa Ana en [[Californie]], aux [[États-Unis]], par le Dr. Ralph C. Smedley.</ref>.

Il n'y a pas de professeur ni de détenteur du savoir : tous les adhérents<ref>, y compris les rôles de responsables de club</ref>, sont encouragés à prendre l'ensemble des rôles disponibles afin de se former. Et c'est donc ensemble que les adhérents progressent, chacun à son niveau, selon ses compétences du moment et ses objectifs.

Pour être Leader Compétent, il faut avoir complété les 10 projets du manuel de base de leadership. Chaque projet correspond à un objectif (exemple : écoute et leadership, évaluer une prestation, gestion du temps, motiver les autres, etc.) et est validé en remplissant 1 à 3 rôles par projet ( 21 rôles pour le manuel en entier, 1 seul rôle pouvant être validé par réunion).

Enfin, le Leader Accompli Argent a franchi des étapes supplémentaires : il a d'abord été pendant au moins 1 an membre du comité exécutif du district (francophone), il a été avec succès le parrain d'un club et il a mis tous les acquis de sa formation dans la réalisation d'un projet personnel de leadership (appelé « Mise en pratique du leadership » ou en anglais {{lang|en|''High Leadership Project''}}).