Thierry Burger-Helmchen
L'admissibilité de cette page est à vérifier ().
| 1. | Préciser le motif de la pose du bandeau. | Précisez le motif de la pose du bandeau en utilisant la syntaxe suivante :
{{admissibilité à vérifier|date=septembre 2026|motif=remplacez ce texte par le motif}} |
|---|---|---|
| 2. | Informer les utilisateurs concernés. | Pensez à avertir le créateur de l'article, par exemple, en insérant le code ci-dessous sur sa page de discussion :
{{subst:avertissement admissibilité à vérifier|Thierry Burger-Helmchen}}
|
Thierry Burger-Helmchen est un universitaire français, professeur des universités en sciences de gestion et du management à l'Université de Strasbourg et chercheur au Bureau d'économie théorique et appliquée (BETA).
| Naissance | |
|---|---|
| Nationalité |
Française |
| Activité |
Professeur des universités en sciences de gestion et du management |
| A travaillé pour | |
|---|---|
| Domaine | |
| Distinction |
Ses travaux portent principalement sur le management de l'innovation, l'entrepreneuriat et la stratégie. Plusieurs de ses recherches concernent la coexistence de différentes formes d'activité entrepreneuriale dans les entreprises technologiques, le rôle des communautés d'utilisateurs dans l'innovation, le crowdsourcing et, plus récemment, les relations entre intelligence artificielle générative et création de connaissances.
Travaux de recherche
modifierEntrepreneuriat pluriel
modifierCes travaux sont repris dans la littérature consacrée aux start-up et à la gestion des connaissances. Dans leur revue systématique des recherches sur le knowledge management dans les start-up, Piera Centobelli, Roberto Cerchione et Emilio Esposito examinent notamment les résultats de Burger-Helmchen concernant l'articulation entre différentes formes d'entrepreneuriat, innovation technologique et partage des connaissances[1].
La notion continue également d'être mobilisée dans des recherches sur l'apprentissage entrepreneurial. Francesco Ceresia utilise ainsi explicitement l'expression « plural-entrepreneurial abilities » pour désigner des capacités que peuvent développer les futurs entrepreneurs lorsqu'ils doivent agir simultanément sur plusieurs dimensions de leur projet[2].
Communautés d'utilisateurs et industrie du jeu vidéo
modifierLa typologie est reprise dans d'autres travaux consacrés aux communautés de joueurs. Daniel Warmke la désigne comme la « Burger-Helmchen game community taxonomy » et l'utilise pour analyser une communauté de jeu en distinguant notamment joueurs, testeurs et développeurs[3].
En 2025, Xiao Xiao reprend également cette typologie comme cadre théorique d'une étude des interactions entre la communauté de joueurs et les développeurs de Baldur's Gate 3. L'étude mobilise plus particulièrement la catégorie des communautés de testeurs pour analyser la circulation des retours des joueurs vers le développeur[4].
Ces recherches ont également été intégrées à des revues plus générales consacrées aux industries culturelles. La revue de littérature de Mirva Peltoniemi sur les caractéristiques et les dynamiques des industries culturelles, fondée sur 314 travaux, inclut notamment l'étude de Burger-Helmchen et Cohendet sur les communautés de joueurs[5].
Crowdsourcing et innovation ouverte
modifierCette approche est reprise par plusieurs recherches ultérieures. Eric Schenk et Claude Guittard citent la typologie de Burger-Helmchen et Pénin parmi les principales propositions de catégorisation du crowdsourcing et étudient son utilisation dans le développement d'un écosystème d'affaires[6].
Mehdi Elmoukhliss, Damien Renard, Zhenzhen Zhao et Christine Balagué reprennent quant à eux la représentation du crowdsourcing comme une relation entre un demandeur, une foule de contributeurs et un intermédiaire chargé d'organiser leurs interactions. Ils mobilisent également les travaux de Burger-Helmchen et Pénin dans leur analyse des plateformes de crowdsourcing d'idées et de la combinaison entre compétition et coopération[7].
Ces travaux s'inscrivent plus largement dans ses recherches sur l'innovation ouverte, les frontières de l'entreprise, les modèles d'affaires et les écosystèmes d'innovation.
Parcours universitaire
modifierThierry Burger-Helmchen soutient en 2005 une thèse de doctorat en sciences de gestion, à l'université strasbourg I, consacrée aux théories de la firme et aux options réelles, sous la direction de Patrick Llerena[8].
Après avoir été maître de conférences à l'IUT Louis-Pasteur, il est reçu en 2011 à l'agrégation de l'enseignement supérieur en sciences de gestion et devient professeur des universités à l'Université de Strasbourg.
Distinctions
modifier- 2012 : Prix académique de la recherche en management Syntec-FNEGE, avec Patrick Cohendet, pour l'article « User Communities and Social Software in the Video Game Industry »[9].
- 2026 : chevalier de l'ordre des Palmes académiques [10].
Ouvrages
modifier- The Economics of Creativity, Routledge, 2013.
- The Global Management of Creativity, Routledge, 2016.
- Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité, avec Caroline Hussler et Patrick Cohendet, EMS, 2016, nouvelle édition en deux volumes en 2023.
- Creative Management of Complex Systems, avec Jean-Alain Héraud et Fiona Kerr, Wiley, 2018.
- Management, avec Caroline Hussler et Paul Muller, Vuibert, 2019.
- Innovation Policies and Practices within Innovation Ecosystems, avec Catherine Beaudry et Patrick Cohendet, Routledge, 2022.
Notes et références
modifier- ↑ (en) Piera Centobelli, Roberto Cerchione et Emilio Esposito, « Knowledge Management in Startups: Systematic Literature Review and Future Research Agenda », Sustainability, vol. 9, no 3, , p. 361 (DOI 10.3390/su9030361, lire en ligne)
- ↑ (en) Francesco Ceresia, « A System Dynamics-Based Interactive Learning Environment for Online Formative (Self-)Assessment of Wanna-Be Entrepreneurs’ Performance Management Capabilities », Administrative Sciences, vol. 14, no 1, , p. 3 (DOI 10.3390/admsci14010003)
- ↑ (en) Daniel Warmke, « The Players are the Product: A Study of Player Communities, Community Managers, and Zombies », sur Analog Game Studies, (consulté le )
- ↑ (en) Xiao Xiao, « A Study on the Interaction Between Fan Community and Game Developer in the Process of Game Development and Its Impact in the Digital Era: A Case Study of Baldur's Gate 3 », Proceedings of the International Conference on Innovative Education and Social Development, , p. 11-16 (DOI 10.5220/0013961900004912)
- ↑ (en) Mirva Peltoniemi, « Cultural Industries: Product-Market Characteristics, Management Challenges and Industry Dynamics », International Journal of Management Reviews, vol. 17, no 1, , p. 41-68 (DOI 10.1111/ijmr.12036)
- ↑ Eric Schenk et Claude Guittard, « Crowdsourcing et développement d'un écosystème d'affaires : une étude de cas », Innovations, no 49, , p. 39-54 (DOI 10.3917/inno.049.0039)
- ↑ Mehdi Elmoukhliss, Damien Renard, Zhenzhen Zhao et Christine Balagué, « De la compétition à la coopétition : les nouvelles formes de crowdsourcing d'idées », Revue française de gestion, vol. 43, no 267, , p. 11-24 (DOI 10.3166/rfg.2017.00151)
- ↑ « La Firme créatrice d'options : essai sur les théories de la firme et des options réelles », sur theses.fr, (consulté le )
- ↑ Erreur de référence : Balise
<ref>incorrecte : aucun texte n’a été fourni pour les références nommées "Archives du Prix académique de la recherche en management" - ↑ « Ordre des Palmes académiques : promotion du 1er septembre 2025 »
Liens externes
modifier- Ressource relative à la recherche :
