Dyno Nobel
Dyno Nobel est un fabricant d'explosifs. Il s'agit d'une filiale à part entière d'Incitec Pivot Limited opérant en Australie, au Canada, aux États-Unis, en Afrique, en Indonésie, au Mexique, en Amérique du Sud, en Papouasie-Nouvelle-Guinée et en Turquie.
| Dyno Nobel | |
| Création | |
|---|---|
| Siège social | Melbourne |
| Activité | Explosives Manufacturing (d) |
| Société mère | Incitec Pivot (depuis )[1] |
| Filiales | Titanobel (depuis )[1] |
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Dyno Nobel fournit les explosifs utilisés dans l'extraction du charbon et des métaux, les carrières, le BTP, ainsi que les pipelines et les équipements sismiques utilisés pour l'exploration pétrolière et gazière[2]. Les explosifs produits par Dyno Nobel comprennent le nitrate d'ammonium, la dynamite, les détonateurs électriques, non électriques et électroniques, les cordons détonants et les amorceurs. Ils produisent également des systèmes de chargement de surface et souterrains[3]. En 2012, Dyno Nobel disposait d'une capacité de production de nitrate d'ammonium de plus d'un million de tonnes et de plus de 30 usines de fabrication.
Histoire
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L'histoire de Dyno Nobel remonte à 1865 avec l'inventeur suédois de la dynamite, Alfred Nobel[4]. L'invention du mèche de sûreté par William Bickford en 1831 a également joué un rôle décisif dans le développement de l'entreprise[5].
Origines
modifierL'histoire de Dyno Nobel débute en 1864 avec le dépôt de 2 brevets par Alfred Nobel, l'un pour produire de la nitroglycérine et l'autre pour le détonateur[6]. Cela aboutit à la création de la Nitroglycerin Aktiebolaget à Stockholm en 1864, par Alfred Nobel (la première société de nitroglycérine de l'histoire), puis le 25 juin 1865 à la création de la Nitroglycerin Compagniet à Christiana (aujourd'hui Oslo) par Alfred Nobel ses amis Smith et Wennerstrøm[6],[7],[8].

La première usine de nitroglycérine ouvre la même année à Lysaker, puis elle est déplacée à Engene dans le commune de Hurum et obtient la licence pour produire de la gélignite, tout juste inventée par Alfred Nobel[6],[9]. L'entreprise se lance dans la production de nitrocellulose en 1879 puis de ballistite en 1890[6]. Deux nouvelles usines sont érigées entre 1915 et 1918 pour l'exportation vers la Russie mais la révolution bolchévique met fin à ces exportations et la société connaît alors de difficultés économiques[6]. C'est dans ce contexte que la Nitroglycerin Companiet fusionne avec les autres société norvégiennes d'explosifs pour former Norsk Sprængstofindustri en 1917[6],[10]. Jusqu'à la fin de la Seconde Guerre mondiale, l'entreprise se concentre sur la production d'explosifs[11].
Diversification
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À partir des années 60, Norsk Sprængstofindustri diversifie ses activités en dehors des explosifs, notamment dans les emballages plastiques, la colle, la résine et le formaldéhyde ; elle devient un important sous-traitant de l'industrie automobile et commercialise du matériel et des machines de chantier en achetant Pay & Brinck, le distributeur de Caterpillar en Norvège[11],[12]. Norsk Sprængstofindustri et sa rivale Grubernes Sprængstoffabriker fusionnent en 1971 sous le nom de Dyno Industrier et regroupent ainsi toutes les industries d'explosifs norvégiennes[6],[9]. L'entreprise tentera même de développer des activités dans la pharmacie en 1978 à Singapour[12].
Dans les années 1980, l'activité de l'entreprise se répartit en quatre divisions[13]. On trouve une division de chimie qui produit des adhésifs industriels pour le bois aggloméré et le contreplaqué, des résines synthétiques pour les peintures, les laques et les stratifiés papier, une division des explosifs qui produit des explosifs civils et militaires, une division plastiques et emballages et une division d'engins de chantier[13].
Expansion internationale
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Dyno Industrier devient peu à peu l'un des plus gros producteurs d'explosifs au monde et fait des acquisitions stratégiques à l'international[9]. Une filiale américaine est fondée en 1984 avec l'acquisition d'IRECO, qui possède des activités aux États-Unis, au Canada, au Brésil et au Chili ; c'est l'acquisition d'IRECO qui marque le début de l'expansion internationale de Dyno[14],[15]. Elle rachète l'année suivante Hercules, une société américaine produisant de la nitroglycérine, des détonateurs et des explosifs pour l'industrie de défense[16].
Dyno Industrier fait également l'acquisition de Nitro Nobel (première société de nitroglycérine fondée par Alfred Nobel) en 1986 avec des activités en Suède, aux Philippines, en Inde, en Australie et en Malaisie[9],[14]. Le nouveau groupe prend le nom de Dyno ASA en 1999, il réalise un chiffre d'affaires d'environ 12 milliards de couronnes, et emploie près de 9 000 salariés en menant des activités dans une quarantaine de pays[9],[11].
Restructurations
modifierDyno ASA se sépare de sa division plastique en 1999 pour se recentrer sur son cœur de métier[11]. Dyno ASA est acquise par par la société suédoise Industri Kapital (aujourd'hui IK Partners) auprès de la Bourse d'Oslo en [9]. L'activité chimique de Dyno est fusionnée avec Neste Chemicals pour former Dynea Oy, également contrôlée par Industri Kapital[17]. Sous la direction d'Industri Kapital, Dyno Nobel fusionne avec la société Ensign-Bickford en 2003, une société spécialisée dans les explosifs qui a débuté en commercialisant les mèches de sûreté de William Bickford[18]. Le groupe, fruit de l'histoire d'Alfred Nobel en Suède et de ses amis en Norvège prend le nom de Dyno Nobel, qui demeure son nom actuel, l'entreprise est recentrée sur son activité historique : les explosifs[9],[11].
En 2005, IK Partners vend ses parts à un consortium d'investisseurs institutionnels porté par Macquarie Group[19],[20],[21]. Ce consortium souhaite se focaliser sur les activités en Amérique du Nord et en Asie pacifique de Dyno Nobel et trouve un acheteur le reste des activités, le concurrent Orica[9],[18]. L'essentiel des activités en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie et en Amérique latine sont donc vendues à Orica, y compris les sites historiques en Norvèqe[9],[18]. Ce qui reste de Dyno Nobel fait l'objet d'une introduction en bourse sur l'Australian Securities Exchange en 2006[9],[14]. En 2007, le groupe compte un peu plus de 3 500 employés et 36 usines de fabrication[22].
Afin de racheter les activités de Dyno Nobel en dehors de l'Amérique du Nord et de l'Asie pacifique, Orica avait vendu ses activités d'engrais en 2006, connues sous le nom de Incitec Pivot[23]. En 2008, Incitec Pivot (leader australien des engrais), devenu indépendant d'Orica rachète ce qui reste de Dyno Nobel (activités en Amérique du Nord et en Asie pacifique) pour 3,3 milliards de dollars australiens et devient donc un concurrent d'Orica[23],[24]. Après que la compagnie charbonnière Peabody Energy a déposé le bilan en avril 2016, Dyno Nobel a été répertorié comme son plus important créancier, auquel il devait plus de 4,3 millions de dollars australiens[25]. Pour Incitec, l'intérêt de cette acquisition c'est que la fabrication d'engrais azotés et la fabrication d'explosifs reposent sur une même matière première, le nitrate d'ammonium[26]. Ainsi, cela permet à Incitec de passer de la production d'engrais ou d'explosifs selon les besoins du marché[26].
En 2022, Incitec Pivot Limited fait l'acquisition de Titanobel, entreprise française d'explosifs fondée en 1875 par Alfred Nobel et Paul Barbe, elle compte alors 500 salariés et possède des activités dans 30 pays[27].
En 2025, dans un souci d'harmonisation, l'ensemble des activités du groupe Incitec Pivot Limited prend le nom de Dyno Nobel, y compris pour l'action cotée à la bourse australienne qui passe donc d'IPL à DNL[28],[29].
Organisation de l'entreprise
modifierDyno Nobel est organisé en deux groupes : Dyno Americas et Dyno Nobel Asie-Pacifique.
Dyno Nobel Americas (DNA)
modifierDyno Nobel Americas (DNA) dessert l'Amérique du Nord et le Chili[19]. DNA fournit également des produits azotés aux marchés des produits chimiques agricoles et industriels.
Dyno Nobel Asia Pacific (DNAP)
modifierDyno Nobel Asia Pacific (DNAP) fournit l'industrie minière en Australie, en Europe, en Chine, en Afrique, en Turquie, en Indonésie et en Papouasie-Nouvelle-Guinée. En particulier, DNAP fournit des services d'exploitation minière à ciel ouvert et souterraine dans les secteurs du charbon thermique, du charbon métallurgique, du minerai de fer et d'autres métaux[30].
Durabilité
modifierEn 2010, les propriétaires de Dyno Nobel, Incitec Pivot, ont approuvé une stratégie de développement durable qui s'étend à la santé et à la sécurité au travail, aux impacts environnementaux, à l'efficacité des ressources, à l'impact et à l'engagement communautaires, ainsi qu'aux pratiques de travail et aux produits et services. Dans son rapport de durabilité 2012, Incitec Pivot déclare : « La croissance durable nous oblige à équilibrer nos performances économiques avec nos responsabilités environnementales et sociales, qui comprennent le fait d’être une bonne entreprise citoyenne et d’opérer de manière éthique. »
Références
modifier- 1 2 « https://www.dynonobel.com/about-us/history/ »
- ↑ « DynoConsult », Website, sur dynonobel.com (consulté le ).
- ↑ « Dyno Nobel Acquired by Incitec Pivot Still Delivering Groundbreaking Performance », Website, SupplyMine (consulté le )
- ↑ Ringertz, « Alfred Nobel - His Life and Work », Website, NobelPrize.org, vol. 2, no 12, , p. 925–928 (PMID 11733772, DOI 10.1038/35103029, S2CID 205022914, lire en ligne
, consulté le ) - ↑ « William Bickford, Inventor of the safety fuse », Website, sur cornwall-calling.co.uk (consulté le ).
- 1 2 3 4 5 6 7 Livret de présentation du Dyno Industrier Museum
- ↑ (en-GB) « Alfred Nobel », sur Kungl. Vetenskapsakademien (consulté le )
- ↑ Göran Blomé, Sven Rydberg et Peter Gullers, Bergslagen, the heart of Sweden, Gullers, (ISBN 978-91-88238-06-1, lire en ligne)
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (no) « Norsk Sprængstofindustri A/S | Industrimuseum - Norsk museumsnettverk for industrihistorie » [archive du ], sur industrimuseum.no (consulté le )
- ↑ (no) industrimuseum.no, « Norsk Sprængstofindustri », dans Store norske leksikon, (lire en ligne)
- 1 2 3 4 5 (no) Robin Antonsen, « Dyno Industrier », dans Store norske leksikon, (lire en ligne)
- 1 2 (en) « Norwegians form $15 M. Pharmaceutical Factory in Singapore », edb, (lire en ligne)
- 1 2 (en) Internet Archive, Moody's International Manual, (lire en ligne)
- 1 2 3 « MarketLine Company Profile: Dyno Nobel Inc. | EBSCOhost », sur openurl.ebsco.com, (consulté le )
- ↑ The Rise of multinationals in continental Europe, E. Elgar, coll. « The New business history series », (ISBN 978-1-85278-544-4, lire en ligne)
- ↑ Internet Archive, Financial Times industrial companies year book 1986, Harlow, Essex : Longman ; Chicago, Ill. : Distributed exclusively in the United States and Canada by St. James Press, (ISBN 978-0-582-90341-8, lire en ligne)
- ↑ (en-GB) « Dyno Nobel I Private Equity Investment I Mid Cap I IK Partners », IK Partners (consulté le )
- 1 2 3 (en-GB) base8innovations, « Industri Kapital Exits Dyno Nobel - Press Releases », sur IK Partners, (consulté le )
- 1 2 « Macquarie Bank leads consortium to acquire Dyno Nobel Holding ASA for US 1.7 billion », Macquarie, (lire en ligne, consulté le )
- ↑ « Dyno Nobel Splits in Two », ICIS.com (consulté le )
- ↑ (en-GB) « Dyno Nobel I Private Equity Investment I Mid Cap I IK Partners », sur IK Partners (consulté le )
- ↑ « Dyno Nobel - Patron Member », Website, Mining Associates of Wyoming Mining Connection (consulté le )
- 1 2 « Incitec Pivot veut remarier engrais et explosifs », L'Usine Nouvelle, (lire en ligne, consulté le )
- ↑ « ASX Share Prices », ASX 50 (consulté le )
- ↑ « Peabody fall puts 3500 jobs at risk », The Australian, (consulté le )
- 1 2 « Le boom du marché des explosifs attire de nouveaux venus », Les Echos, (lire en ligne)
- ↑ « Titanobel, le leader français des explosifs civils, bientôt sous pavillon australien », Les Echos, (lire en ligne [archive du ], consulté le )
- ↑ « Histoire | Notre Groupe », sur www.titanobel.com (consulté le )
- ↑ (en) « Change of Company Name and ASX Ticker | Dyno Nobel », sur www.dynonobel.com, (consulté le )
- ↑ « Dyno Nobel Shareholders ok 2.5 billion deal », The New York Times, (lire en ligne, consulté le )