« Veolia » : différence entre les versions

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Lancée en [[2009]], finalisée en {{date||mars|2011}}, la fusion entre de [[Veolia Transport]] et [[Transdev]] a alors pour objectif de donner naissance au premier opérateur privé mondial de transport public<ref>[http://www.lefigaro.fr/societes/2016/02/10/20005-20160210ARTFIG00079-fusion-veolia-transdev-un-echec-economique-et-financier-a-court-terme.php Fusion Veolia-Transdev, un «échec économique et financier» à court terme], Le Figaro, 10 février 2016</ref>{{,}}<ref>[http://www.leparisien.fr/economie/un-geant-du-transport-naitra-de-la-fusion-veolia-transdev-23-07-2009-588430.php Un géant du transport naîtra de la fusion Veolia-Transdev], le Parisien, 23 07 2009</ref>. Cependant, le {{date|6|décembre|2011}}, Veolia Environnement en difficulté financière annonce son intention de céder ses activités dans les transports publics. En octobre 2013, la Caisse des dépôts reprend le contrôle exclusif de [[Veolia Transdev]] qui devient alors [[Transdev]]<ref>[http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/10/23/transports-la-caisse-des-depots-va-prendre-le-controle-exclusif-de-veolia-transdev_1779483_3234.html Transports : la Caisse des dépôts va prendre le "contrôle exclusif" de Veolia Transdev], ''Le Monde'', 23 octobre 2013</ref>.
 
Dans le même interval, Antoine Frérot lance un grand plan de restructuration : un Veolia par pays pour un seul siège international<ref>[http://fr.reuters.com/article/businessNews/idFRPAE90N00O20130124 Après les économies, cap sur la stratégie chez Veolia], Reuters, 24 janvier 2013</ref>. Dans la foulée, Antoine Frérot réoriente le marketing pour concentrer l’activité de l’entreprise sur les marchés à gros volumes et plus grosse valeur ajoutée (pollutions difficiles à traiter, l’[[économie circulaire]], plus de groupes industriels comme clients, etc.)<ref>[http://www.boursorama.com/actualites/la-strategie-de-transformation-de-veolia--antoine-frerot-dans-integrale-bourse-d43a58de1284161c8577bcb4bb49d027 La stratégie de transformation de Veolia : Antoine Frérot, dans Intégrale Bourse], BFM Business, 20 septembre 2013</ref>.
 
En 2014, [[EDF]] reprend les activités de [[Dalkia]] en France tandis que Veolia reprend à 100 % les activités de Dalkia à l’international<ref>[http://www.lefigaro.fr/societes/2014/07/26/20005-20140726ARTFIG00023-dalkia-edf-et-veolia-divorcent-mais-continuent-de-rivaliser.php Dalkia: EDF et Veolia divorcent mais continuent de rivaliser], ''le Figaro'', 26 juillet 2014</ref>.
 
En {{date||février|2016}}, Veolia rachète l’américain Kurion, spécialisé dans les techniques d’assainissement des résidus faiblements radioactifs, pour 350 millions de dollars. L'acquisition complète le savoir-faire d’Asteralis, sa filiale spécialisée dans la caractérisation des déchets et l’évaluation des installations nucléaires. Cet investissement constitue la première acquisition de taille moyenne du plan 2016-2018. Un cycle qui, outre l’accélération de la croissance, vise à poursuivre l’effort drastique d’économies<ref>[http://www.lopinion.fr/edition/economie/chez-veolia-antoine-frerot-developpe-nucleaire-96052 Chez Veolia, Antoine Frérot développe le nucléaire], L'Opinion, 3 février 2016</ref>.
En février 2016, Veolia annonce l'acquisition pour 350 millions de dollars de Kurion, une entreprise américaine créée en 2008 et spécialisée dans le traitement des déchets nucléaires ayant une faible radiation<ref>[http://www.reuters.com/article/us-kurion-m-a-veolia-idUSKCN0VC0V4 Veolia expands in nuclear waste clean-up with Kurion acquisition], Reuters, 3 février 2016</ref>. En juin 2016, Veolia annonce l'acquisition pour 325 millions de dollars des activités dédiées à l'acide sulfurique de l'entreprise [[Chemours]], issue de la scission des activités de chimie de spécialité de [[DuPont]]<ref>[http://www.reuters.com/article/us-chemours-m-a-veolia-environ-idUSKCN0Z00LQ Veolia buys Chemours' sulphur recycling unit for $325 million], Reuters, 14 juin 2016</ref>.
 
En {{date||mai|2016}}, Veolia annonce la création à [[Hong Kong]] de la plus grande usine de traitement des boues d’épuration au monde<ref>[Veolia inaugure à Hong-Kong la plus grande usine au monde de traitement de boues http://www.usinenouvelle.com/article/veolia-inaugure-a-hong-kong-la-plus-grande-usine-au-monde-de-traitement-de-boues.N393432], Usine nouvelle, 26 mai 2016</ref>.
 
En {{date||juin|2016}}, Veolia annonce l'acquisition pour 325 millions de dollars des activités dédiées à l'acide sulfurique de l'entreprise [[Chemours]], issue de la scission des activités de chimie de spécialité de [[DuPont]]<ref>[http://www.reuters.com/article/us-chemours-m-a-veolia-environ-idUSKCN0Z00LQ Veolia buys Chemours' sulphur recycling unit for $325 million], Reuters, 14 juin 2016</ref>. Le mois suivant, Veolia continue ces acquisitions et acquiert la centrale de [[Szakoly]], cinquième plus grande installation de production d’électricité de Hongrie à partir de biomasse, et contribue au développement des énergies renouvelables dans le pays<ref>[http://www.capital.fr/bourse/communiques/veolia-deploie-ses-activites-liees-aux-energies-renouvelables-en-hongrie-avec-l-acquisition-de-la-centrale-biomasse-de-szakoly Veolia déploie ses activités liées aux énergies renouvelables en Hongrie avec l’acquisition de la centrale biomasse de Szakoly], Capital, 27 juillet 2016</ref>.
 
== Organisation ==
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* en République centrafricaine, auprès des réfugiés fuyant les conflits en République démocratique du Congo,
* au Zimbabwe, pour aider la Croix-Rouge dans sa lutte contre l’épidémie de choléra…
 
Depuis {{date||mai|2016}}, la Fondation Veolia soutient la nouvelle expédition scientifique Tara Pacific qui a pour objectif d’explorer les récifs coralliens de l’Asie du Sud pour mieux comprendre leur évolution face au changement climatique et aux transformations écologiques<ref>[http://www.veolia.com/fr/groupe/medias/actualites/fondation-veolia-nouvelle-expedition-scientifique-tara-pacific La fondation Veolia soutient la nouvelle expédition scientifique Tara Pacific], Veolia, 30 mai 2016</ref>.
 
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