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{{Voir homonymes|Gan}}
{{Infobox Société
| couleur boîte = 011E4a
| titre blanc = oui
| nom = Gan Assurances
| logo = Logo Gan 2010.svg
| légende = Logo de l’assurance depuis 2010
| slogan = Assuré d'avancer
| forme juridique = SA à conseil d'administration
| action =
| date de création = 27 septembre 1954<ref>https://www.societe.com/societe/gan-assurances-542063797.html</ref>
| date de disparition =
| dates-clés =
| fondateur =
| personnages-clés =
| siège (ville) = [[Rue d'Astorg (Paris)|8-10 Rue d'Astorg]], [[8e arrondissement de Paris|Paris {{8}}]]
| siège (pays) = France
| direction actuelle = ClaudeJean ZaouatiPivard (depuis 20172009)
| secteurs d'activités = Autres assurances
| produits =
| société mère = [[Groupama]]
| société sœur =
| filiales =
| actionnaires =
| effectif = 1600 collaborateurs
| SIREN = 542 063 797
| chiffre d'affaires = 1,4 milliard400 millions d'euros en 2018<ref>rapport annuel (2020)Groupama</ref>
| évolution du CA =
| somme du bilan (banques) =
| primes brut (assurances) =
| résultat net =
| évolution du résultat net =
| fonds propres =
| dette =
| capitalisation boursière =
| site web = [http://www.gan.fr/ gan.fr]
| nom et logo =
| date de mise à jour = 5 octobrejanvier 20212020
| taille logo = 150
}}
 
'''GanGAN''' '''Assurances''' est une ancienne [[société anonyme]] d'assurances française. Elle fait partie du [[Groupama|groupe Groupama]] depuis 1998.
 
Au service de ses clients, Gan Assurances fait le choix de s'appuyer exclusivement sur son réseau de 915 Agents généraux, entrepreneurs ancrés et engagés dans leurs territoires.
 
Depuis septembre 2017, les locaux de Gan Assurances se situent à Nanterre.
 
== Histoire ==
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Le Groupe des Assurances Nationales (GAN) est né de la fusion en 1968 des sociétés La Nationale, le Soleil et l’Aigle, nationalisées en 1948. En 1977, la Caisse Fraternelle de Capitalisation devient Gan Capitalisation.
 
Nommé par le pouvoir politique, [[François Heilbronner]], un proche de [[Jacques Chirac]], est président de la compagnie d'assurance nationalisée de 1986 à 1994. Sous son impulsion, celle-ci lance au début des années 1990 une offensive commerciale pour gagner des parts de marché sur ses concurrents, ceci en période de haut du cycle. En 1993, le GAN annonce une perte nette de 1,1 milliard en assurance dommages<ref>[https://www.lesechos.fr/27/04/1993/LesEchos/16379-070-ECH_le-resultat-du-gan-lourdement-affecte-par-les-pertes-en-dommages.htm Le résultat du GAN lourdement affecté par les pertes en dommages], lesechos.fr 27 avril 1993</ref>. Cette course aux parts de marché se solde par « plus de six milliards de pertes d'exploitation en trois ans »<ref name="Libé 129026">[http://www.liberation.fr/economie/1995/04/27/le-gan-annonce-une-perte-historique_129026 Le GAN annonce une perte historique], liberation.fr, 27 avril 1995</ref>. En 1995, le GAN annonce des pertes significatives de 5,3 milliards, cette fois dues en grande partie à son rachat de l'UIC, une filiale immobilière du CIC, membre à l'époque du groupe GAN ayant fait de nombreux investissements hasardeux<ref>[https://www.humanite.fr/node/171833 Le compte à rebours du naufrage], humanite.fr, 2 décembre 1997</ref>. Le rachat de l'UIC a été réalisé sur l'incitation du cabinet de [[Michel Sapin]], à cette époque ministre des Finances<ref name="coupables">[http://www.lepoint.fr/actualites-economie/2007-01-26/la-chasse-aux-coupables/916/0/96472 La chasse aux coupables], lepoint.fr, 8 mars 1997</ref>. Entre-temps, François Heilbronner, dont le mandat venait à échéance en {{date-|juin 1994}}, parvenait par un artifice comptable à dissimuler les pertes en 1994<ref name="Libé 129026" />. Au début 1997, la société est « en état de faillite virtuelle ». Les « errements insensés d'un groupe » auront coûté au contribuable français entre 4 et 5 milliards de francs<ref>[http://www.liberation.fr/economie/1998/07/02/gan-la-vente-eponge-le-sinistre-groupama-rachete-l-assureur-public-pour-1725-milliards_242918 GAN: la vente éponge le sinistre. Groupama rachète l'assureur public pour 17,25 milliards.], liberation.fr, 2 juillet 1998</ref>.
 
En {{date-|juillet 1998}}, GAN a été racheté par le [[Groupama|groupe Groupama]]. Le nouveau groupe Groupama est devenu par le biais de ce rachat l'un des plus grands groupes d'assurances français commercialisant ses produits sous trois marques en France : Groupama, Gan et Amaguiz.com.
 
La [[Tour GAN]] située à [[La Défense]] a été dessinée par [[Max Abramovitz]] et est classée comme l'une des tours figures de La Défense. Elle a été vendue en 2008 à la [[Foncière des Régions]].
 
Depuis 2017, plus de 3 500 collaborateurs de 8 entreprises différentes du [[Groupama|groupe Groupama]], dont ceux de Gan Assurances, sont regroupés sur Groupama Campus à Nanterre.<ref>{{Lien web |langue=fr-FR |titre=Campus |url=https://www.groupama.com/fr/fiche/campus/ |site=Groupama |consulté le=2021-10-05}}</ref> Il s’agit de constituer un pôle d’échange et d’expertise, en favorisant l’interconnaissance, la transversalité, le collaboratif, pour plus d’efficacité entre les différentes filiales.
 
=== Identité visuelle (logo) ===
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=== Slogan ===
*« Assuré d'avancer » (2010)
*« C'est avec l'esprit libre qu'on avance »
*« C'est avec l'esprit libre que l'on avance »
*« C'est avec l'esprit libre qu'on avance »
*« L'énergie de tous les projets » (1988)
*« Assuré d'avancer » (2010)
*« L'énergie de tous les projets » (1988)
 
== Métiers ==
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La marque Gan est distribuée par quatre sociétés :
 
* Gan Assurances, qui s'appuie sur son réseau d'Agentsagents généraux, le quatrième en France, et sur ses chargés de missions. Ils interviennent aussi bien en assurance de biens (automobile, habitation, responsabilité civile, véhicules, locaux, stocks) qu'en assurance de personnes (prévoyance, santé, retraite et épargne), pour les particuliers et professionnels, en individuelle et collective.
 
* Gan Patrimoine (anciennement Gan Capitalisation avant 2010), qui s'appuie sur son réseau de mandataires. Ils interviennent en assurance de personnes pour les particuliers et professionnels, en individuelle.
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* Gan Prévoyance (anciennement Branche de Prévoyance Familliale (BPF) avant 2010), qui s'appuie sur son réseau de chargés en prévoyance (retraite, santé et épargne). Ils interviennent en assurance de personnes pour les particuliers et professionnels, en individuelle et collective.
 
* Groupama Gan Vie (marque Gan Eurocourtage), qui s'appuie sur ses courtiers partenaires et son inspection commerciale. Ils interviennent en assurance de personnes pour les entreprises et professionnels (assurance collective).
 
== Direction ==
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* Didier Pfeiffer : 1996 - 1998
*Claude Zaouati : Depuis 2017
 
== Controverse ==
=== Méthodes de recrutement ===
Didier Cros a réalisé un documentaire diffusé sur plusieurs chaînes dont [[France 2]]<ref>[http://www.pluzz.fr/la-gueule-de-l-emploi-2011-10-06-23h15.html Rediffusion Pluzz.fr]</ref> en 2011, ''[[La Gueule de l'emploi (téléfilm)|La gueule de l’emploi]]''<ref>[http://programmes.france2.fr/documentaires/index-fr.php?page=infrarouge&id_rubrique=1220 Émission ''Infrarouges'', France2.fr]</ref>{{,}}<ref>[http://www.francetvod.fr/site-vod/la-gueule-de-l-emploi/?episode=1 "La gueule de l'emploi", France TVOD]</ref>, portant sur les méthodes de recrutement de l'entreprise. Deux journées de session de recrutement pour des postes de conseiller prévoyance au sein de GAN sont organisées en deux phases : un entretien collectif et un entretien individuel. Le recrutement est mené par trois employés internes à l'entreprise (dont une directrice régionale et une responsable commerciale) et deux recruteurs externes (employés du cabinet de recrutement RST Conseil).
 
Les candidats sont convoqués à ces entretiens sans connaître ni le contenu du poste ni la rémunération envisagée. Ces informations sont dévoilées durant la seconde journée, lorsqu'il ne reste plus que trois candidats. Celle-ci est composée d'une partie fixe (égale au [[Salaire minimum interprofessionnel de croissance|SMIC]]) et d'une partie variable (dite déplafonnée). La partie fixe est présentée par la directrice régionale de GAN, membre du jury de recrutement, comme plus attractive que ce que peuvent proposer les assureurs-employeurs concurrents, induisant ainsi l'existence de rémunérations fixes inférieures au [[Salaire minimum interprofessionnel de croissance|SMIC]].
 
Les séquences sont entrecoupées de témoignages émis ''a posteriori'' par des participants à cette journée de candidature. Ils font part de leurs impressions, de leurs sentiments, de leurs interrogations : la plupart d'entre eux ressortent de cet entretien à la fois amers et dubitatifs. L'un des candidats compare ce processus<ref>[http://www.liberation.fr/medias/01012363990-la-gueule-de-l-emploi-entretien-d-embuches ''Liberation'' du 6 octobre 2011]</ref>{{,}}<ref>[http://www.lexpress.fr/culture/tele/avez-vous-vu-la-gueule-de-l-emploi_1034553.html ''L'Express'' du 7 octobre 2011]</ref>{{,}}<ref>[http://teleobs.nouvelobs.com/articles/la-gueule-de-l-emploi-docu-choc-sur-le-recrutement ''Le Nouvel Observateur - Télé Obs'' du 6 octobre 2011]</ref>{{,}}<ref>[http://lemonde-emploi.blog.lemonde.fr/2011/10/07/la-gueule-de-lemploi-un-document-choc-sur-le-recrutement/ ''Le Monde Radio-Television'' du 6 octobre 2011]</ref> à de « l'abattage », à « du tri sélectif ». De son côté, l'entreprise reconnaît que le documentaire a pu émouvoir certaines personnes<ref>[http://www.gan.fr/actualites-conseils/communication/position-de-gan.html Réactions médiatiques au documentaire « La gueule de l’emploi »] (communiqué non daté, publié probablement le jeudi 13 ou vendredi 14 octobre 2011)</ref>.
 
== Bibliographie ==
Ce document provient de « https://fr.wikipedia.org/wiki/Gan_(entreprise) ».