Bienvenue sur Wikipédia, TimmermansB !


Wikipédia est un projet international de rédaction collective d'encyclopédie
développé actuellement dans plus de 250 langues différentes.

Si vous désirez vous investir dans ce projet passionnant, vous êtes le bienvenu. Tous les contributeurs de Wikipédia vous invitent à corriger et développer les articles existants et à participer aux projets thématiques.

N'ayez aucune crainte d'abîmer l'encyclopédie : toutes les modifications sont suivies par des contributeurs plus expérimentés qui pourront corriger vos éventuelles erreurs. Ne vous offensez pas de ces interventions, ni des messages destinés à vous aider à comprendre le projet et ses règles. Suivez leurs conseils et n'hésitez pas à demander calmement plus d'explications.

Lorsque vous contribuez, gardez à l'esprit que Wikipédia est un projet d'encyclopédie universelle, il faut donc veiller à respecter un point de vue neutre et vérifiable. De plus, le contenu doit rester conforme à notre licence d'utilisation libre (GFDL).

Les utilisateurs travaillent en harmonie et privilégient la discussion aussi courtoise que possible pour régler les oppositions, aussi, prenez le temps de vous habituer. N'essayez pas d'en faire trop au début : Wikipédia est un dédale où il est facile de s'égarer ! Un efficace « Service de Parrainage Actif » peut vous mettre en contact avec des anciens prêts à vous guider dans vos débuts. Pensez à vous présenter également sur votre page d'utilisateur, ce qui nous permettra de connaître vos centres d'intérêt et de mieux vous guider vers les divers projets thématiques.
Bien qu'il s'agisse d'un travail de rédaction complexe, résultant de l'action de plusieurs dizaines de milliers de contributeurs francophones du monde entier, sa philosophie peut être résumée en quelques mots : « N'hésitez pas à l'améliorer ! ».

Au cours d'une discussion, n'oubliez pas de signer vos messages, à l'aide de quatre tildes (~~~~) ou du bouton présent en haut de la fenêtre de modification ; il est par contre interdit de signer lorsque vous modifiez des articles mais l'historique permet de retrouver toutes vos contributions.

Pages utiles modifier

Pour poursuivre, vous pouvez trouver des éclaircissements à partir des pages :

Vous pourrez ajouter par la suite d'autres pages d'aide ou les informations dont vous pensez avoir besoin dans votre espace utilisateur.

Bonnes contributions ! Garfieldairlines 29 juin 2011 à 01:00 (CEST)Répondre

Salebot a annulé votre modification sur Gestion de la qualité modifier


--Salebot (bot de maintenance) (d) 29 juin 2011 à 17:22 (CEST)Répondre

Aide liens externes modifier

Bonjour, Wikipédia est une encyclopédie libre avec des règles et notamment concernant les liens externes que je vous invite à lire WP:LE - WP n'est pas une plateforme publicitaire ni un annuaire de liens externes, le fait également de vouloir mettre ce lien vers plusieurs articles s'apparente à du spam WP:SPAM - Je vous remercie de bien vouloir en tenir compte lors de vos prochaines contributions. Bonne continuation
Lomita (d) 4 juillet 2011 à 08:08 (CEST)Répondre


Bonjour et bien compris.

Le livre démontre que la performance stratégique doit nécessairement s'appuyer sur 4 'piliers' que sont l'Exécutif, l'Organisation, les Méthodes (gestion du changement, des coûts, de la qualité avec Lean Six-Sigma, stratégie informatique, gestion de projets, maîtrise des risques) et l'excellence des processus (tout spécialement: finance, pilotage, RH). Ceci pour expliquer pourquoi il m'a paru opportun de le référencer à plusieurs endroits. Le contenu est le fruit de mon expérience personnelle et d'un important travail de recherche; il a également été enrichi par la contribution de 10 managers, sélectionnés pour assurer une large distributivité sectorielle (services, industrie...). Plus de détails sur www.strategic-pilot.com Me permettrez-vous au moins de le référencer dans cet article, en supprimant toute référence externe? J'ai par ailleurs publié 2 articles dans le mensuel AGEFI, articles qui mériteraient peut-être de figurer dans WIKIPEDIA, l'un traitant de pilotage stratégique et l'autre, de défis informatiques pour l'administration des fonds d'investissements...

Tout ceci afin de vous donner tous les éléments d'appréciation.

A vous lire, mes meilleures salutations.

--TimmermansB (d) 4 juillet 2011 à 14:13 (CEST)Répondre

Si vous êtes spécialiste sur la question, vos connaissances sont utiles pour compléter et sourcer les différents articles. Mais vos seuls apports actuels consistent à introduire votre livre ce qui peut faire penser que vous n'êtes là que pour faire la promotion de ce dernier, ce qui ne doit pas être. Merci de continuer de contribuer à wikipédia de manière constructive, vous en avez les moyens. Espérant que vous comprendrez cette attitude. Bien cordialement. Nguyenld (d) 5 juillet 2011 à 08:16 (CEST)Répondre