Utilisateur:LauranneT/Brouillon
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Paradoxe Stratégique
modifierLe paradoxe est une opinion, une proposition contraire à la logique commune. Le paradoxe stratégique est le fait de faire face à des dilemmes entre une stratégie d’entreprise d'aujourd'hui et une de demain.
Qui fait face à ce paradoxe ?
modifierUn chef d'entreprise doit faire face à un paradoxe stratégique lors de prises de décisions.
Un bon dirigeant est souvent quelqu’un qui reste cohérent dans ses idées et constant. Cependant nous vivons dans un monde en constante évolution. En tant que dirigeant vous devez choisir une stratégie pour votre entreprise. Faut-il se concentrer sur une stratégie d’aujourd’hui ou une de demain ? Il est presque impossible de savoir comment une nouvelle stratégie va se répercuter sur votre entreprise.
Une entreprise doit constamment se renouveler pour perdurer dans le temps. Le monde évolue, votre entreprise doit évoluer également. Il faut donc prendre des risques.
Quels sont les risques
modifierLes risques il y en partout. Vous en avez pris le jour où vous avez décider de vous mettre à votre compte, le jour où vous avez décider d’embaucher un tel plutôt qu’un autre.
Lors de la prise de décision, le paradoxe stratégique va vous faire hésiter fortement. Pensez à ce que votre entreprise à besoin sur le long terme. Visualisez-vous loin.
Se relever de ses échecs
modifierLes échecs dont vous pouvez avoir à faire face sont nombreux lors de prises de décisions importante dans une entreprise. Une mauvaise décision peut impacter sur le chiffre d’affaire, l’insatisfaction de votre clientèle ou une qualité de vie au sein de l’entreprise qui s’abaisse.
Il est tout à fait possible de se relever de ces échecs. Voici une vidéo qui vous explique comment.