Utilisateur:LauriannePeach/Brouillon
- → N'hésitez pas à publier sur le brouillon un texte inachevé et à le modifier autant que vous le souhaitez.
- → Pour enregistrer vos modifications au brouillon, il est nécessaire de cliquer sur le bouton bleu : « Publier les modifications ». Il n'y a pas d'enregistrement automatique.
Si votre but est de publier un nouvel article, votre brouillon doit respecter les points suivants :
- Respectez le droit d'auteur en créant un texte spécialement pour Wikipédia en français (pas de copier-coller venu d'ailleurs).
- Indiquez les éléments démontrant la notoriété du sujet (aide).
- Liez chaque fait présenté à une source de qualité (quelles sources – comment les insérer).
- Utilisez un ton neutre, qui ne soit ni orienté ni publicitaire (aide).
- Veillez également à structurer votre article, de manière à ce qu'il soit conforme aux autres pages de l'encyclopédie (structurer – mettre en page).
- → Si ces points sont respectés, pour transformer votre brouillon en article, utilisez le bouton « publier le brouillon » en haut à droite. Votre brouillon sera alors transféré dans l'espace encyclopédique.
Le recrutement participatif est un mode de recrutement qui associe réseaux sociaux et cooptation. [1] Ce modèle permet à tout individu inscrit sur un ou plusieurs réseaux sociaux de partager les offres d'emploi d'une entreprise ou d'un secteur à ses contacts et d'être récompensé en cas de recrutement d'un de ses candidat. De nombreux sites spécialisés dans le recrutement on mis en place des outils de recrutement participatif pour diffuser largement les offres d'emplois de leurs clients et trouver de fait de nouveaux candidats.
Modèles
modifierIl existe deux modèles de recrutement participatif pour l'entreprise :
- Le logiciel Saas qui permet à l'entreprise de possèder sa propre plateforme de recrutement participatif et n'incluant que ses offres d'emploi et ses employés comme agents de diffusion
-La plateforme web de recrutement participatif proposée par certains acteurs du recrutement[2] qui permet aux entreprises clientes de publier leurs offres d'emploi et de faire appel non pas à leurs employés mais à tous les diffuseurs inscrits sur la plateforme.
Avantages
modifierIls existent 7 principes fondamentaux qui ont un impact direct sur les résultats de l'entreprise en terme de recrutement et de ressources[3].
Volume : Le recrutement participatif permet de toucher plus de candidats potentiels qu'une offre d'emploi standard sans incitation à être partagée, aux Etats-Unis il est numéro 1 en terme de volume.
Qualité : Le recrutement participatif, à l'instar de la cooptation, engage le candidat envers son référent qui lui-même s'engage envers l'entreprise pour ne proposer que des candidats de qualifiés. aux Etats-Unis il est numéro 1 en terme de qualité.
Rapidité : Un cycle de recrutement complet de la diffusion de l'offre à l'embauche dure 29 jours en moyenne contre 45 pour un site carrière[4]
Rétention : 46% des employés recrutés via ce modèle sont toujours en poste 1 an après leur recrutement contre 33% pour les sites carrières.[5]
Prix : Une offre d'emploi sur un site emploi standard coute en moyenne 700 euros par mois contre 725 euros pour une annonce sur une plateforme de recrutement participatif garantie jusqu'au succès.
Diversité : Le recrutement participatif fournit la plus grande diversité en matière de profils du fait que les diffuseurs peuvent toucher un cercle étendus de candidats via leur différents réseaux.
ROI : Ne nécessitant aucune ressource externe, le recrutement participatif est numéro 1 en terme de ROI du fait de sa rapidité, de son coût et de la qualité des candidatures.
- Livre Blanc le recrutement participatif édité par MyJobCompany http://www.slideshare.net/MyJobCompany/livre-blanc-le-recrutement-participatif
- MyJobCompany, le recrutement participatif, www.myjobcompany.com
- Dr John Sullivan,10 Compelling Numbers That Reveal the Power of Employee Referrals, http://drjohnsullivan.com/10-compelling-numbers-that-reveal-the-power-of-employee-referrals/
- Jobvite social recruiting survey 2012, http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite_2012_Social_Recruiting_Survey.pdf
- Career X roads 2012 source of hire, http://fr.slideshare.net/gerrycrispin/2012-careerxroads-source-of-hire-channels-of-influence