Discussion:Business staging/Admissibilité
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Cette page a précédemment fait l’objet d’une discussion quant à son admissibilité, consultable ici.
L'admissibilité de la page « Business staging » a été débattue.
Proposé par : Chris a liege (discuter) 1 mai 2022 à 23:23 (CEST)
- Message laissé par le déposant du bandeau d’admissibilité : Créé par un CAOU dans la foulée de Associé exploitant afin de promouvoir les activités d'I&S Adviser. Quelle est la notoriété de ce concept ? Sources insuffisantes en l'état.
Conclusion
Raison : Pas de consensus pour une fusion ou une suppression, pour le moindre clôture de DaD en fusion compte tenu de l'ensemble des avis exprimés. Clôture en fusion de Business staging et Chaîne de valeur.
Discussions
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Avis
modifierEntrez ci-dessous votre avis sur l’admissibilité du thème à l’aune de l’existence de sources extérieures et sérieuses ou des critères d'admissibilité des articles. Il est recommandé d'accentuer l'idée principale en gras (conserver, fusionner, déplacer, supprimer, etc.) pour la rendre plus visible. Vous pouvez éventuellement utiliser un modèle. N’oubliez pas qu’il est obligatoire d’argumenter vos avis et de les signer en entrant quatre tildes (~~~~).
Conserver
modifierSupprimer
modifier- Pas de sources secondaires actuellement ; pas trouvé d'autres. Sijysuis (discuter) 1 mai 2022 à 23:55 (CEST)
Supprimer Sources insuffisantes pour prouver l'admissibilité de cet article - Hors critères WP:CAA -- Lomita (discuter) 13 mai 2022 à 13:31 (CEST)
Fusionner
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Fusionner Approche très voisine de la Chaîne de valeur permettant à l'entreprise d'obtenir un Avantage compétitif. Visiblement, Business Staging est un jargon américain synonyme d'analyse de la chaîne de valeur. Je suggère donc de fusionner cet article avec Chaîne de valeur.--Mahl (discuter) 2 mai 2022 à 11:32 (CEST)
Fusionner ce que Mahl suggère me paraît cohérent. Thomas.R (discuter) 2 mai 2022 à 15:16 (CEST)
Neutre
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Neutre tendance
Conserver ou
Fusionner il y énormément de sources sur cette expression--Franklesia (discuter) 15 mai 2022 à 16:32 (CEST)
Avis non décomptés
modifierException étant faite pour le créateur de l’article, les avis d’utilisateurs récemment inscrits (moins de cinquante contributions...) ou non identifiables (IP, opinions non signées...) ne sont en principe pas pris en compte. Si vous êtes dans ce cas, vous pouvez toutefois participer aux discussions ou vous exprimer ci-dessous pour information :
Ancienne discussion
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L'admissibilité de la page « Business staging » a été débattue.
Proposé par : Chris a liege (discuter) 4 mai 2018 à 00:16 (CEST)
- Message laissé par le déposant du bandeau d’admissibilité : Aucune source
Conclusion
Conservation traitée par ςαl:∏974(میتوانم کمک کنم؟) 18 mai 2018 à 08:13 (CEST)
Raison : pas de consensus
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Avis
modifierEntrez ci-dessous votre avis sur l’admissibilité du thème à l’aune de l’existence de sources extérieures et sérieuses ou des critères d'admissibilité des articles. Il est recommandé d'accentuer l'idée principale en gras (conserver, fusionner, déplacer, supprimer, etc.) pour la rendre plus visible. Vous pouvez éventuellement utiliser un modèle. N’oubliez pas qu’il est obligatoire d’argumenter vos avis et de les signer en entrant quatre tildes (~~~~).
Conserver
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Plutôt conserver Après une rapide recherche, j'ai trouvé plusieurs sources indépendantes qui parlent de cette pratique ici, là ou encore là? Il y a aussi plusieurs entreprises qui ont l'air d'être spécialisés dans cette méthode de management. Le concept a donc l'air d'être notoire. Cdlt --Homako (discuter) 17 mai 2018 à 10:24 (CEST)
Supprimer
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Supprimer - Sources insuffisantes pour prouver l'admissibilité de cet article - Hors critères --Lomita (discuter) 17 mai 2018 à 16:40 (CEST)
Fusionner
modifierNeutre
modifierAvis non décomptés
modifierException étant faite pour le créateur de l’article, les avis d’utilisateurs inscrits ayant moins de cinquante contributions ou non identifiables (IP) ne sont en principe pas pris en compte. Si vous êtes dans ce cas, vous pouvez toutefois participer aux discussions ou vous exprimer ci-dessous pour information :